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• 1단계: 회사/기관이 보유하고 있는 특허기술에 대하여 기술성, 권리성, 시장성, 사업성에 기초하여 기술평가를 실시하여 기술이전 및 사업화 대상 기술을 선정

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• 2단계: 대상 기술에 대한 기술평가 지료 분석을 통하여 사업화 가능성을 검토하고, 사업화 시나리오별 기술가치 평가를 수행

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• 3단계: 1, 2단계 분석결과를 바탕으로 제품화 가능성, 기술수요업체, 경쟁기술의 존재, 시장 진입 가능성, 기술이전의 용이성 등을 종합적으로 분석하여 기술이전 마케팅 전략을 수립

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● 기술 마케팅전략 지원

 

• 기술 수요자 발굴 및 조사 전략

- 1단계: 기술 수요자를 발굴하여 수요자가 원하는 기술을 보유기관의 기술과 매칭함

해당 회사/기관이 보유하고 있는 다양한 기술에 대해  기술 도입을 희망하는 수요자를 바로 발굴할 수 있으면 기술이전 가능성 매우 높음

- 2단계: 직접 발굴이 어려운 경우, 기술이전 및 사업화 대상기술에 대한 예비 SMK(Sales Material Kit)를 작성하여 가 수요자에 대하여 직접 홍보를 실시하여 수요자를 확보

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• 기술마케팅 진행 전략

- 규모, 기술, 인력, 자금 등의 수요자 적격 확인하여 수요자 선정

- 1차적으로 기술마케팅 자료를 송부하여 이전대상기술의 관심도와 기술도입 의향 등을 탐색

- 적극적 수요자에 대하여 1:1 마케팅 실시하여 실제 Needs 파악 및 수요자의 실제 Needs와 보유기술 Matching한 후, Matching된 보유기술로 재 마케팅(수요자의 Needs 맞춤형 SMK 활용)

- 단순히 기술 소개 자료를 제공하는 것에 그치지 않고, 수요기업 지식재산권, 연구개발 상태 등 종합하여 보유기관의 기술의 도입에 따른 비즈니스 모델을 제하여 기술이전 가능성을 높임

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• 기술가치평가의 활용

- 기술마케팅을 통한 구체적인 사업화 유형이 결정된 경우, 해당 사업화 유형에서 필요로 하는 기술계약을 체결하기 위한 최종적인 기술가치평가가 이루어져 기술이전 가격이나 기술료 산정을 책정하기 위한 근거자료로 활용

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● 특허상담실 운영 지원

 

• 발명상담실을 주기적(격월 혹은 분기별)으로 운영하여 엔지니어들이 발명을 발굴하도록 유도

- 효율적인 특허 발굴 가능

- 대면 상담을 통해 발명의 요지 파악 및 전략적인 청구항 작성

- 발명의 구체화 과정에서 발생하는 문제를 현장에서 해결

- 지적재산권 관련 상담을 포괄적으로 제공

 

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● S급 발명 우대제도 도입/활성화 지원

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• 발명신고서가 접수되면 이에 대한 선행기술검색과 발명상담 등을 통하여 1차적으로 선별한 후에 출원 전 발명평가회의를 통하여 발명의 등급을 최종적으로 결정

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• 발명평가회의를 통하여 선행기술과의 이격성 및 기술의 차별성이 인정되는 경우 S급 특허로 선정하여 별도 관리

- S급 발명은 조기 권리확보가 가능하도록 명세서 작성에 있어 우선순위 배정

- S급 발명은 해외출원을 위한 번역을 고려하여 작성하고, 추후의 침해분쟁을 고려

- S급 발명에 대해서는 향후 기술이전 및 사업화에 활용될 수 있도록 적극 지원

- S급 발명의 발명자에게는 인센티브 부여

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● 연구/개발 조직별 전문변리사 지원

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• 회사/기관 내 연구/개발 조직 별로 전문 변리사를 지정하여 지적재산권 관련 토탈 서비스를 제공하여, 해당 연구/개발 조직과 전문변리사 사이의 협력 관계를 강화

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• 전문변리사 지정의 기준은 해당 연구/개발 조직의 기술내용에 대한 R&BD 경험 등을 기준으로 하여, 엔지니어들과 전문변리사(대리인) 사이의 눈높이를 맞추어 효율성을 극대화하도록 유도

 

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● 다양한 발명자 교육 지원

 

• 발명자 교육을 각 연구/개발 조직들의 특허 인식 현황에 맞추어 수준별, 특성별로 다양한 맞춤형 교육을 제공하여 회사/기관의 강한 특허 확보에 실질적인 도움이 되도록 함